一、根据贡献估值设置股权比例的6个维度

初创公司建立时，股权比例的分配方案可供参考的依据较少，但随着公司的发展，股权分配可以依照每位创始人所做贡献的不同来设计方案。但是，因为“贡献”并不是一个实体的概念，所以无法对其进行量化计算。在这种情况下，对贡献的计算就可以采用估算的形式。具体方式是先估算出各种贡献的市场价值，再量化成货币价格，由此就可以相对合理且客观地分配股权。

迈克·莫耶曾在《切馅饼：无资金资助你的公司》一书中提出，“将创始人在创业项目中的贡献按照市场价值估值，然后算出所有创始人贡献的总估值，折算各个创始人贡献估值占总估值的比例，就是各创始人应该持有的股权比例”。

但是，创业企业中各位创始人所做贡献的形式可能有所不同，或投入资金，或负责技术，或开发销售渠道，或提供资源……所以，每个人的贡献性质完全不同，通常无法完成等价对比。

由于缺乏明确的估算标准，企业常常在估算创始人贡献的市场价值时陷入困境。这时就需要有一种相对公平的方式对其进行量化计算，多维度的量化法就是其中一种。每位创始人担任的职务不同，量化其贡献时需要从各个维度进行才能更客观、合理。

上述方法的维度可以分为6个方面，分别是创始人维度、合伙人维度、投资人维度、核心员工维度、企业维度、发展维度（见图2-2）。

1．创始人维度

对创始人来说，更加期待的应该是享有企业的控制权，所以在股权分配的时候，通常会对股权比例有更大诉求。因此，公司在进行股权分配时，除了需要考虑创始人的贡献估值外，还需要考虑其对控制权的基本诉求。

综合两个方面的考量，对创始人最终的股权配置比例通常建议为普通持股人的2～4倍。该比例从各方面来看都是符合企业利益的，而且对创始人将来的贡献以及企业未来的发展都会产生良性刺激。

2．合伙人维度

合伙人又称为“联合创始人”，而且从某种意义上讲，又像是创始人的追随者，所以其通常与创始人的理念和创业属性会有较高的重合度。合伙人对企业的诉求会体现在对话语权以及参与权的渴望方面。

因此，在进行股权比例设计时，企业要从参与权与话语权两个方面权衡，对贡献的估值也多从这两者中寻找估算方向。这对合伙人来说既方便又讨喜；对企业来讲，也能促进企业进一步的发展。

3．投资人维度

在一家企业中，投资人往往追求的是高回报的投资，他们更渴望的是企业的优质项目能否快速参与进去。因此，优先清算权与优先认购权对投资人来说是比较重要的，既是企业进行股权分配方案设计时需要着重考虑的两个方面，同时也是容易显现投资人突出贡献的两点。

4．核心员工维度

核心员工对企业的诉求往往体现在对分红的渴望上，因此企业进行股权划分时要考虑核心员工对分红权的诉求。

以上4个维度的立脚点都在股东应享有的权利与股东应承担的责任方面，《中华人民共和国公司法》对此有如下规定：

第二十条 公司股东应当遵守法律、行政法规和公司章程，依法行使股东权利，不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益。

公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。

公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。

第二十一条 公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员不得利用其关联关系损害公司利益。

违反前款规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。

第二十二条 公司股东会或者股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的无效。

股东会或者股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者公司章程，或者决议内容违反公司章程的，股东可以自决议作出之日起六十日内，请求人民法院撤销。

股东依照前款规定提起诉讼的，人民法院可以应公司的请求，要求股东提供相应担保。

公司根据股东会或者股东大会、董事会决议已办理变更登记的，人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后，公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记。

在股权配置过程中，企业对维度的考量需要遵守国家法律规定，以避免对自身造成不可估量的危害。

5．企业维度

企业维度其实就是对大局观的考量，前面4条都是从人员的角度考虑股权的分配问题，其实还应该从企业发展的全局角度进行权衡，以确保企业一直保持着利益最大化的状态，并且始终能维持住这种平衡。

6．发展维度

发展维度是指企业应从发展的角度看问题，保持高瞻远瞩的状态。即便是初期股权分配的时候，企业也能够考虑未来一段时间的变化，以确保自身即便出现不可控的变量，也能够使股权比例处在一个安全的状态。