北京市国有企业内部控制体系建设及优化研究
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1.2 研究意义

1.2.1 理论意义

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,可以促进企业的经营管理活动更具经济性、效率性及效果性。企业内部控制是体系建设、执行反馈、检查评价和持续改进循环往复的动态过程(Messod Daniel Beneish,et al.,2008;樊行健,等,2014;李连华,等,2015;李志斌,等,2021)。企业开展内部控制自我评价工作,可以充分揭示内部控制的设计缺陷和执行缺陷,发现公司经营管理过程中存在的不足之处和薄弱环节,实现以评价促建设、以评价促执行的目的,促进内部控制体系持续完善,提高风险防范能力和经营管理水平(李莹,2015;王新华,等,2020)。同时,企业内部控制建设能够完善法人治理结构和公司治理,强化内部流程管理和职能管理,整合企业行为和企业规章、制度,减少风险,支持企业战略和企业发展(宋文阁,2012;伊力奇,等,2020)。本书通过构建企业内部控制管理体系可以帮助企业在思想上和行动上更加明确现代企业风险管理制度的重要性和内部控制环境建设的必要性,可以通过研究内部控制制度的基本原理和企业管理的规律,结合当前成熟的理论研究成果,总结经验,不断优化企业内部控制环境,夯实理论基础;同时,可以建立理论研究框架,使理论更趋于体系化,使经验更具有普遍性,以便于理论更好地指导实践,为解决北京市国有企业内部控制存在的问题提供更加有效的途径。

1.2.2 实务意义

通过研究北京市国有企业内部控制的现状,一方面可以完善企业内部控制,满足外部信息使用者的要求。对于外部出资人来说,通过内部控制体系建设能够理顺代理关系,降低代理成本(宋建波,等,2018;李兰云,等,2019;崔九九,2021),建立监管渠道,完善监管办法(李晓慧,张明祥,2019;张建平,等,2020)。而对于政府等监管机构而言,能够提高其的执行力和监督力(赵惠芳,等,2015;李志斌,等,2020)。另一方面,本书可以帮助企业进一步认识内部控制的重大价值,提高各企业规范内部控制的意识,有效改善企业经营管理低效和不规范运作的现状,不仅如此,企业经营目标和内部控制目标密不可分,合理规范的内部控制制度对于保证企业健康持续发展、实现价值最大化具有重要意义。