ATD能力模型
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面向未来和可定制

熟悉之前发布的ATD胜任力素质模型的人会注意到2019年模型的变化,后者更适合当今人才发展行业的复杂性。

新模型是面向未来的,既反映了当前人才发展领域的状态,也反映了未来五年人才发展领域的状态。它能够应对影响人才发展的趋势,如数字化变革、数据分析、信息可用性,以及人才发展和商业之间的合作关系。它还预测了未来的工作场所将由人工智能和由大部分兼职与合同工组成的劳动力构成。

新模型具有灵活性和可更新性。在ATD开发和更新其模型的41年里,这个行业的“内容”已经逐渐发生了变化。然而,特别是近年来,随着关注焦点从传授知识的策略转移到促进学习和与企业合作的广泛概念,“怎么做”也发生了迅速的变化。在2019年模型的23种能力中,知识、技能和态度比以往更广泛,更不受情境的限制,因此模型更容易更新。

参与该研究的顾问们还注意到,由于组织规模、使用的技术数量不断变化,周边问题(如行业瓦解和衰退,规模和影响力迅速上升,人才发展中角色的流动性)日益增加。这个行业已经进入了一个新的时代,一份工作不再等同于一个单一的角色,工作通常由项目和承担项目的团队来定义。因此,顾问们建议该模型具有交互性并可定制。今天,人才发展从业者的角色从教学设计师到成长和创新的催化剂、变革领导者、学习的推动者、工作场所能力的开发者,以及商业伙伴。

思想领袖的观点

人才发展需要提高组织快速学习的能力,因为这是现在竞争的基础。

——约翰·科恩
The Eleventh Hour Group校长