更新时间：2025-01-13 14:33:14
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引言 英伟达之道
第一部分 创业初期 —1993年
01 痛苦与磨难
不主动挑事，但也绝不会逃避任何事
乒乓球天才少年
为日常辛劳而自豪
伟大和聪明无关，而是来自品格
02 图形革命
编程天才
“秘密图形”团队
弃医从工
磨砺剑刃的辩论
GX大放异彩
被迫出走，另起炉灶
03 英伟达的诞生
三位联合创始人
充满诱惑的提议
公司名称的由来
个人声誉发挥关键作用
第二部分 绝地逢生 1993—2003年
04 背水一战
首款产品蓄势待发
做得少但做得好，远比做得多更重要
经营公司是一项全新的技能
新的强大对手
破产边缘的创纪录速度和产品
开始登上历史舞台
05 横扫千军
长时间工作是追求卓越的必要前提
以“光速”工作
可能有人比我更聪明，但没人比我更努力
我们距离破产只有30天
必须干掉英特尔
第二名就是第一个失败者
胜负欲极强的小气老板
联手台积电
IPO暂停，再次力挽狂澜
持续领先的秘密武器
06 就是要赢
3dfx破产
用技术而非语言来挖人
黄仁勋的生意哲学：粗糙的公平
每股100美元时，我要文身
免费送卡与半路截胡
联合创始人普里姆辞职
我更强！我更快！你们无法打败我！
07 创新者的窘境
“运送一整头牛”策略
GPU横空出世
不计成本的投入，里程碑式的营收
英伟达的《小台灯》
历史上最糟糕的产品
内部威胁同样重要
第三部分 英伟达崛起 2002—2013年
08 GPU时代
基于GPU的通用计算
让CUDA对所有人可用
从零开始建立新市场
助力学术资源的公平分配
英伟达的本质是商业公司
努力工作并不能免受批评
CUDA生态构建英伟达的“护城河”
09 磨炼造就伟大
我不喜欢放弃别人，我宁愿磨炼他们
扁平化的架构有助于培养卓越
使命才是老板
“五大事项”电子邮件法
白板展示胜于PPT
10 工程师思维
科技公司需要技术型CEO
CEO数学
你必须让自己对工作着迷
一步深渊，一步天堂
第四部分 迈向未来 2013年—
11 点燃人工智能革命的火花
GPU成功的秘诀在于并行计算
让深度学习发挥作用的三样东西
最佳公关：反其道而行之的AlexNet
AII IN人工智能，重塑英伟达
12 有史以来最好的收购之一
“最令人畏惧”的对冲基金
69亿美元赢得竞标
典型的英伟达式成就
13 未来之光
与核心利润背道而驰的长期研究小组
内部孵化器与“登月计划”
将技术潜力转化为商业机遇
坚持长期研发并成功商业化
14 大爆炸
宇宙级增长
超越同行的两个优势
下一个趋势
让人工智能惠及全世界
结语 黄仁勋之道
招聘和培养人才的伯乐
股权薪酬激励
卓越文化与团队协作
极致投入和信息透明
