给你个公司看你怎么管

第1章 前言 解放管理者，“管理”管理者

第2章 管理者的定位——不是“管别人”而是“管自己”(1)

第3章 管理者的定位——不是“管别人”而是“管自己”(2)

第4章 管理者的定位——不是“管别人”而是“管自己”(3)

第5章 管理者的定位——不是“管别人”而是“管自己”(4)

第6章 管理者的定位——不是“管别人”而是“管自己”(5)

第7章 大权独揽，小权分散——用权授权非常手段(1)

第8章 大权独揽，小权分散——用权授权非常手段(2)

第9章 大权独揽，小权分散——用权授权非常手段(3)

第10章 大权独揽，小权分散——用权授权非常手段(4)

第11章 大权独揽，小权分散——用权授权非常手段(5)

第12章 大权独揽，小权分散——用权授权非常手段(6)

第13章 管理者收服人心的沟通之道(1)

第14章 管理者收服人心的沟通之道(2)

第15章 管理者收服人心的沟通之道(3)

第16章 管理者收服人心的沟通之道(4)

第17章 管理者收服人心的沟通之道(5)

第18章 管理者收服人心的沟通之道(6)

第19章 识别决策的心理效应，跳出执行的习惯误区(1)

第20章 识别决策的心理效应，跳出执行的习惯误区(2)

第21章 识别决策的心理效应，跳出执行的习惯误区(3)

第22章 识别决策的心理效应，跳出执行的习惯误区(4)

第23章 识别决策的心理效应，跳出执行的习惯误区(5)

第24章 与自己“掰手腕”决胜负——跳槽与反跳槽的博弈(1)

第25章 与自己“掰手腕”决胜负——跳槽与反跳槽的博弈(2)

第26章 与自己“掰手腕”决胜负——跳槽与反跳槽的博弈(3)

第27章 与自己“掰手腕”决胜负——跳槽与反跳槽的博弈(4)

第28章 从“鸡肋”到美味的绩效管理——人对了，“主义”就对了(1)

第29章 从“鸡肋”到美味的绩效管理——人对了，“主义”就对了((2)

第30章 从“鸡肋”到美味的绩效管理——人对了，“主义”就对了((3)

第31章 从“鸡肋”到美味的绩效管理——人对了，“主义”就对了((4)

第32章 没有流程优化就没有精细化——用流程解放管理者(1)

第33章 没有流程优化就没有精细化——用流程解放管理者(2)

第34章 没有流程优化就没有精细化——用流程解放管理者(3)

第35章 管理管理者——从管理者到领导者的转变(1)

第36章 管理管理者——从管理者到领导者的转变(2)

第37章 管理管理者——从管理者到领导者的转变(3)

第38章 管理管理者——从管理者到领导者的转变(4)