
1.3.1 PMF
1.PMF是什么
PMF即Product Market Fit,指产品与市场的匹配性。SaaS供应商所提供的产品正好满足目标市场的需求是产品成功的基础。在企业初创期或项目成立初期,确保PMF达标,是产品进一步演进的基础。如果产品在推出之前,已经有一定量级的客户开始咨询该产品,则说明产品方向大致正确。对于SaaS产品,如果客户使用几周后,超过40%的客户表示因不能继续使用该产品而感到失望,则说明产品和市场达到了一定的匹配性,这个数据可以通过客户调研的方式获取。如果产品与市场的匹配性低,则需要重新定位或修改产品,以达到PMF标准。
2.PMF对企业的价值
PMF达标是产品成功的基础,如果产品和市场不匹配,则一切都是徒劳的,即便产品卖得好,也只是暂时的繁荣。因为SaaS产品容易出现过度销售的情况,卖得好不代表与市场需求匹配得好。同时,P M F指标直接影响其他指标,如衡量SaaS产品业务成功的续约率、续费率等。在项目初期,PMF是衡量项目是否能够往前演进的关键指标,是SaaS企业控制项目风险的手段之一,是保证创新项目先胜而后战的必备条件。
3.PMF的提升方式
PMF衡量的是产品与市场的匹配性,提升PMF的方式有两种:一种是基于目标市场提供产品,一种是基于产品寻找细分市场。基于目标市场提供产品是企业大部分情况下的选择。SaaS产品是瞄准特定客群提供匹配的产品及服务,最合适的方式是进行深刻的客户洞察、识别客户需求、给出匹配的解决方案,并不断地验证及优化解决方案。另外,随着宏/微观条件的变化,SaaS企业需要迭代对客户的认知,识别客户需求场景的变化,调整或重构解决方案。基于产品寻找细分市场是企业在某些特定环境下的选择。如果企业基于各种原因已经研发出某款产品,但推出市场之后发现其PMF不好,则说明产品与当前推广面向的客群是不匹配的。如果产品的研发成本过高或暂时不再投入研发成本,又想收回成本,则需要重新匹配市场,即基于产品当前的使用情况,对产品使用情况较好或续费的客户进行画像的抽象,基于抽象的画像扩展目标客群,使得现有产品和目标细分市场需求相匹配,进而提升该产品的满意度、提升产品口碑。例如,A产品总共有1000位客户,仅有100位客户的使用情况较好并续费,这时需要抽象这100位客户的共用画像,同时这个画像应该是明显有别于另外900位客户的,然后基于这100位客户的共用画像特征,再去寻找具有类似画像特征的客户,以确保找到的客户尽可能地使用产品并续费。基于产品寻找细分市场,是重新定位产品的一种方式。