推动创新的六大策略

经过多年的研究、实验以及失败，我终于找到了一条可以引领我们走出安全思维陷阱的路。我可以自信地说，这是一条有着科学支持、以我自身经历为基础形成的路，我们可以用更开放、更有创意、更具创新精神以及更快乐的方式做事。尽管在这个过程中我意识到，设置过多的结构、太有条理并非好事，但在这本书里，我还是会提供一些信息作为未来的指南。

如图0-1所示，我将这本书分为了6个部分。每一部分探索一种创新策略，以及帮助我们克服采用风险思维的障碍的实践案例。尽管我提到的很多工具与行动需要深度实践才能自然地融入思维过程并产生效果，但我可以证明，这些工具与行动很大程度上促进了我完成自己的工作。它们让我重获创新锋芒，激活了围绕在我身边的创造力。

图0-1　打破常规的创新策略

第1部分是策略1，保持勇气，商业世界没有安全地带。我在这一部分探索了“不舒服”，甚至是“恐惧”这种心理在我们陷入安全思维陷阱中扮演的角色。我考察了与焦虑有关的一些负面说法，针对挑战现状时产生的不适感，我提出了接受甚至欢迎这种感觉的方法。打破旧有思维模式能让众多新的选择摆在我们面前，可没有“勇气”这个基础，我们就不可能迈出第一步。

第2部分是策略2，让持续的困难与挑战成为动力的来源。这一部分讲述了在面临挫败时，我们需要什么样的能量才能继续尝试用全新且令人不适的方法面对工作。我们在这一部分会突破常见的内在动力与外在动力观点，展示驾驭这两种力量的简单方法，从而让自己保持高水平的创造性动力。

第3部分是策略3，真正的专业是经验与创新并行。这一部分厘清了一个悖论，也就是，一方面，我们需要专业技能才能成功完成创造性工作，另一方面，在成为专家后我们的学习能力和工作表现又会出现下滑。我会告诉你如何一边利用专业技能的优势，一边保留初学者具备的敏捷思维与好奇心。

第4部分是策略4，相信直觉，也要相信反直觉。这一部分可以让读者深入了解“直觉”的力量与局限，以及那些在大多数人看来违反直觉甚至荒谬的想法所拥有的优势，这中间藏着真正的灵感。

第5部分是策略5，用怀疑的态度面对规则。我在这里提出了一个具有挑战性的说法，即强烈的“做正确的事”的想法，有时会变成重复旧做法的危险决心。我们会发现“有智慧的反抗”这种提升创造力的实践，了解我们为什么需要更多看似是敌人的朋友。

第6部分是策略6，打破限制创新的共识，创造允许失败的安全环境。这一部分集中关注了如何与他人合作，以及如何在反对创造的社会压力下实现突破。不论你是不是受到正式认可的领导，我们会在这一部分探讨领导团队的技巧，以便更持续地进行风险思维的实践。

在探索可预测性与创新、结构条理与自由、安全与风险这些永恒的对立关系时，我发现，成功并不取决于任何预定规则，也不由任何提前确定的打破现有规则的方法决定。风险思维者能否取得突破的决定因素，通常在于他们能否灵活使用所有可用的工具。理性与创造力、直觉与分析、内在动力与外在动力、专家心态与初学者心态，这些都是人类思维的重要组成部分。适应能力最强的人会依靠那些最为自然的工具，有意地去磨砺那些自己本能上相对不会使用的工具。

这种需要调动整个大脑的行为方式不会自然出现，也无法立刻实现。但在我看来，在当今时代，虽然自动的、简单的解决方案看上去很有吸引力，但任何简单的方法都不适合我们所面临的挑战。我们面对的是前人无法想象的社会、科技以及环境问题。可现在也是人类历史上第一次有机会彻底消除贫困和大多数疾病的时代，我们可以设计的绝不只是我们所在的社区。安全思维者依赖的是无法应对这些挑战或者无法把握机会的标准行事流程。

通过我展示的风险思维者的故事与科学原理，我希望激励读者亲自尝试那些可以解锁自身风险思维潜力的实践，或者开发团队中其他人的潜力。我在风险思维世界的旅程证明，这条路不仅引领我取得了工作上的成功，也让我获得了更为满足、更兴奋与快乐的生活。