一、体系搭建需要“三驾马车”

我们先来看下学术推广工作的整套流程，如图1-1所示：

依据以上流程图来看，学术推广流程就是“定位分析—定位呈现—定位推广”的过程。这个过程是一个闭环，在定位推广过程中收集的问题，可以为定位分析提供依据，从而再次进行定位呈现和定位推广。因为“学术推广”包含这三方面核心工作，所以就衍生出三个学术推广职能岗位，即医学经理、产品经理与推广经理。这三种岗位是学术推广体系搭建所需的“三驾马车”。

图1-1 学术推广工作的流程

备注：产品定位概要中“首、换、联”，是指在制作产品定位时，某个疾病细分领域用药方式上，推荐首诊病人使用，还是常规用药方案中替换某种药品或与哪类药品联用的方式。在后面的学术推广策划案制作章节中有详细阐述。