牛根生大胜靠德

牛根生，中共党员，中国社会科学院研究生院工商管理硕士，曾到北京大学深造。从事乳业27 年。2004 年年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。

牛根生于1999年创办蒙牛乳业，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取，使现在的蒙牛“一有全球样板工厂，二有国际示范牧场，三有液态奶销量全国第一”。目前，蒙牛已在全国14个省级行政区建起20多座生产基地。产品覆盖全国除台湾省外的所有地区。开发的产品有液态奶、冰激凌、奶品三大系列100多个品种。

“蒙牛速度”在中国企业界引人注目。CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度！”

蒙牛创造了多项全国纪录，例如：荣获中国成长企业“百强之冠”，位列“中国乳品行业竞争力第一名”，拥有中国规模最大的“国际示范牧场”，并首次引入挤奶机器人，是中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”；蒙牛乳品销量居全球第一，液态奶销量居全国第一，“消费者综合满意度”列同类产品第一名，同时也是2003年香港超市唯一获奖的大陆品牌；蒙牛还是中国首家在海外上市的乳制品企业，并一举摘得“2004年最佳IPO”桂冠。

牛根生信奉“小胜凭智，大胜靠德”、“财聚人散，财散人聚”的经营哲学，其领导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成命运共同体，被人们称为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”。

杨致远不懈追求

1968年11月8日，杨致远出生于中国台湾省台北市。他的父亲在他2岁时便过世，他和弟弟由母亲抚养长大。杨致远10岁时与母亲和弟弟移居美国。

刚到美国时，杨致远英文基础几乎为零，当时他知道的唯一英文单词是Shoe（鞋子）。那时他一边上学，一边当报童。度过了这段艰难的日子，杨致远在1990年以优异的成绩进入斯坦福大学，主修电机工程专业。只花了4年时间，他就获得了学士和硕士学位，并结识了同学戴维?菲洛。1994年4月，在杨致远读博士时，他和戴维?菲洛共同创立了雅虎。而杨致远更被称为“世纪网络第一人”，开启了人类的网络时代。根据2005年《福布斯》杂志的统计，他的个人资产为26亿美元。

诚信创业成就“化肥王”

1995年前，27岁的陈新旺同景德镇市供销社农资公司所有的职工一样，面临着企业严重不景气的困境。他没有一走了之，而是带领着五六个下岗职工，从零开始，经过几年的打拼，打造了景德镇市目前经营化肥规模最大的龙头企业——鑫旺农资有限公司，陈新旺也被人们亲切地称为“化肥王”。

2001年，陈新旺的公司年销售额为300万元，到2004年销售额就突破了3000万元，4年时间增了近10倍。当有人问他秘诀时，他说就是两个字：诚信。

创业初，为保证购到知名厂家的优质化肥，陈新旺开辟多种渠道与人合作，且从不拖欠厂家或商家的货款。很多同行认为，能欠到厂家、商家的钱那才叫本事，陈新旺这样做很“痴”。但他就是凭着这种“痴”，赢得了国内众多化肥企业的信赖，鑫旺公司销售额一年上一个大台阶。

陈新旺认为，对经营农资的企业来说，社会效益比经济效益更重要。陈新旺和他的职工们还指导农民合理施肥，以帮助农民朋友节约用肥。有人说陈新旺这样做少销货少赚钱，很傻。可陈新旺这样算账，多卖100斤化肥，公司也许多赚1块钱；但如果农民多施100斤化肥，浪费的就是100多块钱。

真心的付出换来了广大农民的真心喝彩，“鑫旺”现在婺源、鄱阳等地也名气不小。陈新旺正筹划着把公司进一步做强做大，把它打造成农资行业的“航空母舰”，让更多百姓从中得到实惠。

青年企业家王均瑶英年早逝

在自己一手创办的企业正扶摇直上之际，被人们冠以“胆大包天”称号的38岁的均瑶集团董事长王均瑶，于11月7日晚离开了人世。在中国，能够跨行业经营，拥有航空、乳业和置业投资三大板块、总资产35亿元，并以自己名字命名的民营企业并不多见。王均瑶作为这为数不多的企业家代表，这么年轻就撒手人寰，不得不说“天妒英才”。

尽管社会各界，无论是认不认识王均瑶的人，对其生前的种种行为有不同的解读。但有一点肯定是有共识的：王均瑶是温州商人的代表人物之一。在人们看来，一个前途无量的年轻民营企业家就这样病逝了，我们在为之惋惜的同时，深感创业型民营企业家的健康太重要了。

在许多人的印象中，企业家们的生活是丰富多彩的，我们在电影电视中经常能看到的企业家在碧绿的高尔夫球场上的飒爽英姿；在一些豪华酒楼，看到的是企业家谈笑风生、春风得意的自在神情；再加上英国人胡润每年都给中国富人搞一个财富排行榜，其荣耀和风光让人尽收眼底，羡煞人也！可以说，企业家留给我们的印象，都是一些耀眼的光环。但是在其成功的背后，有多少人知道企业家的辛酸和承载的重压呢？

李兆基眼光敏锐

香港富豪李兆基眼光敏锐，他很早就认为地产大有可为，于是全力以赴进军地产业，积累了巨额的财富。

李兆基1928年出生于广东省顺德。自幼在家乡私塾受教育，其父在广州开设银庄。20世纪30 年代的广东顺德，虽是珠江三角洲的鱼米之乡，但工业生产还相当落后。李兆基的父亲尽管精于生意，那时他也只不过在当地开个“铺头”而已。小小的李兆基，常常去父亲的“铺头”吃饭，自幼对做生意就不陌生。

李兆基在顺德的私塾上学，小学毕业的时候，父亲已在广州开了一家银庄，他便到银庄学做生意，父亲是老板，儿子拣点清闲活干干就行了。可李兆基偏不，他从底层干起，干些打杂的活。

带着1000元到香港闯天下

起初，他被银庄的钞票迷住了。看着各种各样，大捆小捆的钞票出出进进。他想，什么时候我也能赚上几捆钞票呢？渐渐地，他业务上也入行了，兜里也装进了一些钞票。可不知为什么吃饭没有钞票不行，但这些钞票今天可以买到一斤米，过两天就连一两米也买不到了。

1948年，银庄开不下去了。李兆基跟随父亲来到香港。又是一个新天地。靠什么生活呢？有人说他来香港时，腰间只装了1000 元，也有人说他带了一笔可观的积蓄。为了生活只得设法赚钱。银庄的经历使他最熟悉兑换业务，于是，他便到文咸东街泗利金号等几间金铺“挂单”，开始买卖外汇和黄金。当时澳门有黄金专营权利，李兆基便与何贤等在澳门有一定势力的人合作，在黄金买卖中大展拳脚，终于掘得了第一桶金。

“三剑侠”借势合作进军地产

1958年，香港商界三位能人“誓师结义”，他们是李兆基、郭得胜、冯景禧。他们同另外5位股东，组成“永业企业公司”，首先买入沙田酒店，红红火火地经营起来。

到了1963年，“三剑侠”索性“甩掉”其他股东，三人合作组建了“新鸿基企业有限公司”。“新”字是取自冯景禧的新禧公司，“鸿”字是取自郭得胜的鸿昌合记，“基”字是取自李兆基的名字。新鸿基初期的规模很小，只有10多名职员，注册资本港币500万元，实付资本300万元（每人投资100万元）。在当时的香港商界，三人都不过是中等的商人。

“三剑侠”经过5年的合作，积累了地产经验，有了新公司，更是雄心勃勃，誓与其他地产公司一较高低。别人开发地产多集中在商业和工业用地，即使兴建住宅楼宇，也多往大型屋村或豪华住区发展。但新鸿基却看准了中小型住宅楼宇，这正适应了工商业的急剧发展及年轻一代组建家庭的特点，因此，新鸿基的地产事业一日千里。

1972年李兆基辞去新鸿基总经理一职，只留任副主席。三剑侠分家，李兆基获得大约价值5000万元的地盘和物业。

创建恒基兆业独自展翅

1975年，李兆基终于开创了自己的王国——恒基兆业有限公司。开办之初，还是一家未上市的私人公司，股本15亿港元，李兆基任董事局主席兼总经理。

恒基兆业有限公司一成立，李兆基即以物业换取永泰建业1900万新股方式，掌握了永泰建业42.9%的股权，成为最大股东而入住永泰董事局，使永泰建业迅速脱胎换骨。至1979 年，永泰建业市值已跃至9 亿港元，扩大了20多倍，成为了一只中型地产股，拥有26个地盘，总楼面积260多万平方英尺。从物色、收购、发展到掌握永泰的过程，体现了李兆基独到的眼光、才智和魄力。

1981年6月，李兆基抓住股市牛市和地产高潮的大好时机，一举将恒基兆业有限公司上市集得资金10亿港元，充实了资金实力，从而在紧接而来的股市、地产低潮中平稳地度过了不景气一关。

1988年，恒基兆业有限公司改组为集团公司，且收购了永泰建业，并将永泰建业改名为“恒基兆业发展有限公司”，而在此之前，永泰建业曾购入28%香港小轮股权和26%中华煤气股权，此次改组同时又宣布发行约12亿新股，实力更显雄厚。

按1988年年底市值计算，恒基兆业发展有限公司已有36亿港元之多的市价，堪称大型上市公司，与恒基地产并列为恒基兆业集团的两大公司，成为李兆基的左膀右臂。15年前永泰建业公司市值只有4千万港元，而今的恒基兆业发展有限公司，市值竟达40多亿港元。