打赢增长战：企业第一增长法

四大增长模型助力企业迈向第一。解决战略、产品、用户、团队的“第一”困境。本书从第一增长法这一角度切入，讲述了企业通过四大增长模型为企业的业务注入活力，并建立公司的未来增长战略，从而实现指数级增长。四大增长模型能帮助企业：选择迈向第一的战略目标；让产品成为用户的第一选择；选择第一用户；打造一流战斗团队。企业资源有限、人力有限、资金有限、时间有限，一定要把有限的资源集中起来，抓关键动作，抓核心增长点，集中力量办大事。通过阅读本书，企业经营者或管理者可以看清增长的本质，找到增长关键动作，从而一一击破。